居安思危這句話人們經(jīng)常提起而沒有危機感，其實就是最大的危機感，在如今的時代更新?lián)Q代太快了，而且來自于同行的競爭壓力也不小，如果不爭朝夕，就很有可能會被時代所淘汰。

“金品質(zhì)立天下”想必這一句廣告詞，大家都十分的熟悉，畢竟這曾經(jīng)是金立手機最輝煌時期的見證，這家公司一度，跟諾基亞，三星步步高站在同一個平臺上，銷量僅次于華為和小米排名第三，可以說是國內(nèi)當(dāng)仁不讓的手機行業(yè)巨頭之一。

然而我們經(jīng)常說打天下容易守天下，卻不容易沒有危機感的金立手機，在后來者層出不窮的激烈競爭中，最終出現(xiàn)了資金鏈問題，負(fù)債高達(dá)百億，讓整個公司都深陷泥潭。

今年1月份的時候，董事長劉立榮所持有的41.4%的股份，被法院所凍結(jié)，而到3月底的時候，金立宣布對工業(yè)園的員工進行裁減，而在9月28號，金立內(nèi)部又開始了一輪大的裁員兩次裁剪上萬人，6月份的時候印度媒體報道金立不超過2.5億的報價，出售金立印度公司74%的股份，9月27號位了討債近50家中小型供應(yīng)商聚集在金立總部，金立副總裁回應(yīng)，資金鏈的問題仍在解決，但是解決的希望并不大，下一步可能啟動破產(chǎn)重整，與之相對的是董事長劉立榮已經(jīng)在香港好幾個月沒有回來，而且失去聯(lián)系。

大家是否還記得，2015年的時候，由馮小剛親自操刀的廣告在央視一套上播出，畫面中那流光溢彩的金立手機從劉德華手中緩緩?fù)衅?，盡顯高端和大氣金品質(zhì)立天下的廣告語，一度風(fēng)靡一時，銷量立刻突破了25萬部，可以說一個手機業(yè)的巨頭似乎正在冉冉升起。

2018年的時候那個時間段可以說是千機爭霸，同行競爭中有波導(dǎo)夏新科健等等一系列的競爭對手，他們都被無情的淘汰了精力，卻能夠獨善其身，與其他品牌的華少營銷相比，金立超長待機，高性價比的實用性獲得了大家的認(rèn)可。

但是到了2010年中期，劉立榮做夢也沒有想到金立已經(jīng)走到了由盛轉(zhuǎn)衰的臨界點，手機市場風(fēng)云突變，掀開了智能機的帷幕，而后期魅族，OPPO，小米vivo等等年輕一輩的手機品牌，可以說如雨后春筍一般，不斷的開始崛起，可以說這些年輕一輩的品牌的崛起，打的這些老一輩們措手不及，通過拍照影音這些功能，可以說成功的殺出一條血路。

而一向以穩(wěn)健著稱的金立根本來不及反應(yīng)，直到11年的年底才匆忙的退出了智能手機，但是最好的時間段已經(jīng)過去了，市場的格局正在發(fā)生著改變，而邁了一步的金立，從此也就一直趕不上了，直到金立的資金鏈出現(xiàn)了問題，人們才發(fā)現(xiàn)那個曾經(jīng)笑看風(fēng)云的常青樹竟然已經(jīng)氣數(shù)將盡了。

那么金立為何會走到這一步呢？第一品牌的定位可以說是搖擺不定的，在13年的時候經(jīng)歷成立了子品牌，這款手機以輕薄為賣點來滿足年輕消費者對于手機的外觀要求。而14年的時候經(jīng)歷又成立了一個子品牌，打出互聯(lián)網(wǎng)模式，以小米模式來反小米的口號。然而這兩個子品牌并沒有拯救金立。在拼命追逐市場潮流中的經(jīng)歷，可以說已經(jīng)應(yīng)付得疲憊不堪，自己都亂了陣腳。

2017年的時候，金立一口氣發(fā)布了八款產(chǎn)品，這讓它的定位成了一鍋大雜燴，越來越讓人看不懂，而且金立也有著過度的營銷，在幾年的時間內(nèi)，他贊助了很多綜藝節(jié)目，平均每年贊助六部，而明星代言上更是頻繁更換，出現(xiàn)了一個很尷尬的事，那就是消費者記住了代言人卻沒有記住金立，而且相比于其他手機平臺，不斷擴展自己的專業(yè)能力以及手機品牌的獨立性，劉立榮更熱衷于做金融和地產(chǎn)領(lǐng)域來讓金立變得更加安全一些，在如此龐大的，重資產(chǎn)模式下，導(dǎo)致金立的資金鏈繃得很緊張。

其實最重要的一點還是作為領(lǐng)導(dǎo)者，劉利榮可以說是一只昂首前進的龜，不和別人去攀比光鮮亮麗，只系比誰的壽命更長，這種心態(tài)也導(dǎo)致他在競爭如此激烈的手機市場上只能被，毫不留情的蠶食干凈。

不知道劉立榮這個圍棋高手面對如今的結(jié)局，是否還該再說一句落子無悔呢？

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