有一個營業(yè)笑話，我相信每個人都聽過：“我有一個值十億個想法。 只要我開發(fā)這樣的應用程序，就會在半年內有數(shù)百萬人，我將在納斯達克提供。我計劃非常清楚，開始資金，現(xiàn)在是程序員。 “

也許每個人都只是微笑，但是在閱讀笑話后，我的阿姨真的在想：作為一個技術白癡，如果它真的很清楚一個項目計劃，為了更快地降落項目，真的想要從0到01建筑隊伍？有沒有其他方式？

從充分利用氣候，趨勢的卷將燃燒斜坡，然后到石頭陣列的八路圖片，以10,000名士兵。 諸葛亮將“充分利用創(chuàng)造，景觀木材可以成為士兵?！斑@句話是解釋的。事實上，這不僅是古老的戰(zhàn)爭。 目前的企業(yè)家公司還應學習這個想法，充分利用現(xiàn)有的外力，學會使用“投機”意味著幫助開始業(yè)務。

許多企業(yè)家認為只有完整的企業(yè)家團隊可以增加可能性。因此開始建立市場，找到營銷和專業(yè)開發(fā)商等。但事實上，這不是必需的。因為如果你想在早期匹配人，除了有足夠的資金外，還有太多的溝通成本。因此，最初的企業(yè)家團隊中最重要的事情很小，很好。至于您擔心的產(chǎn)品實施，您可以完全找到一個可靠的外包公司，因為這不僅可以降低成本支出，而且還更大縮短了我們產(chǎn)品的成型時間，而不是在出生之前出生。類似產(chǎn)品邁出。

沒有iPhone是蘋果制作，但蘋果在行業(yè)中奠定了占主導地位。為什么？因為Apple清楚地知道差距可以與其他智能手機一起拉，它是它自己的軟件生態(tài)系統(tǒng)，而不是越來越多的硬件設備。因此，就硬件制造而言，它不需要完全參與，并為外包提供大多數(shù)生產(chǎn)制造。當然，這是當今行業(yè)中最常見的技術。隨著現(xiàn)有的第三方完成自己產(chǎn)品的非核心部分，將所有能量放入最值得的地方，這是蘋果的“猜測”。

談到出租車軟件，第一次被欺負的槍支是滴水和優(yōu)步。 這兩個出租車軟件具有“教師 - 學生關系”在增長過程中具有共同點，而這兩者的第一版是外包。執(zhí)行。

滴滴和優(yōu)步是相同的，那么你必須這樣做，你必須等待或花時間招募所謂的專業(yè)人士。當“外國援助”要求時，它是果斷的，因為市場最少的是競爭對手，您可能必須將您自己的產(chǎn)品發(fā)送到一個地方。那么，如果你想在線讓產(chǎn)品，為什么要使用外包？至少產(chǎn)品的開始，至少讓您知道如何改進它。

與幾種產(chǎn)品相比，E包應該是“最廣泛”的企業(yè)。產(chǎn)品測試鏈接的所有開發(fā)都與第三方企業(yè)服務解決了。開發(fā)是外包的，測試留下來測試，其余的是如何在業(yè)務運營中做好工作。乍一看，它可能有點令人難以置信，但事實就是這樣。

如今，B2D工具和服務有大約1,000，涵蓋了預產(chǎn)品，設計階段，開發(fā)階段，促銷階段和運營階段。這些服務的出現(xiàn)降低了移動企業(yè)家精神的門檻，這也促進了更好的出現(xiàn)像e包。由于有一種現(xiàn)成的外力力，為什么令人費意從頭開始？出于企業(yè)家精神，你必須有一顆長長的心。

如前所述，通過第三方完成產(chǎn)品的一系列代表并不意味著您可以完全依賴于它們。說你給他們一些東西，你認為它不是在類似產(chǎn)品競爭中的核心。應該在創(chuàng)業(yè)開始時確定，我們產(chǎn)品中最具競爭力的程度是什么。

這三個方面應該是對企業(yè)家團隊最關心的，但最重要但無法終止。即使在不同的階段也與同一產(chǎn)品，這三個attuss也不一樣。所以，我想說的是找到自己的競爭點，最典型的案例是淘寶和京東。

事實上，在京東起床之前，淘寶已經(jīng)在電子商務領域提出了壟斷趨勢。這時，景大的插入，很多人都不樂觀。幸運的是，京東發(fā)現(xiàn)自己的入口點。我不看看所謂的經(jīng)營策略布局。 對于那些可以看待它的人來說，淘寶很容易購物和透明度，京東從消費者經(jīng)驗的角度開始，包括產(chǎn)品控制，物流配送，售后服務等。在為用戶提供更好的服務方面，通過淘寶生態(tài)，占據(jù)電子商務的地方。

這種情況來自操作，但可以說產(chǎn)品和技術并不重要。當您決定啟動業(yè)務時，很難找到產(chǎn)品和技術的突破，因此有必要改變思想，從運營或其他方面開始，找到最值得的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。

從最常見的應用程序開發(fā)開始，目前的外包分為個人，團隊和公司規(guī)模。通常，發(fā)展質量的排名是公司的個人，但哪個關鍵是基于您自己的項目預算和所需的開發(fā)周期。如果您的預算足夠，建議您選擇一家大公司可靠地發(fā)展。如果預算有限，您可以考慮您的個人發(fā)展或團隊。

與發(fā)展外包不同，App測試是找到大公司。因為市場上的移動設備太復雜了。 如果團隊想要購買設備進行測試，那將是一個大的成本投資，小型測試團隊也很難購買整個主流設備。因此，為了防止客戶因設備兼容而丟失，您可以選擇擁有一個與Testin類似的設備齊全的測試公司。

雙方溝通：溝通意味著甲方必須提前澄清其需求，解釋產(chǎn)品的核心功能，最好制作簡單地圖，保證雙方的對稱性，以避免在后期未來的不必要的麻煩。此外，它是要查看項目開發(fā)文檔，雙方設置每個函數(shù)點和時間節(jié)點的效果，以便開發(fā)工作可以遵循。但是，您必須在訂購前討論價格，以免超過您的預算。

公司如何，個人和團隊選擇：公司必須支付超過三個，最高的價格比不是全部，不是所有公司。您可以通過網(wǎng)絡搜索找到一些更知名或高度的贊譽。如果您個人和團隊，您將優(yōu)先考慮您的朋友的建議，因此可信度稍高。但是，我記得看到一些由另一方完成的案例，了解他們的實施和開發(fā)能力是具體的。

在延遲維護中：該項目并不總是為所有人，后來的維護仍然是一個長期的工作。在正常情況下，公司將提供免費維護期。此時，您應該考慮維護期間的費用，以及功能要求的功能要求和項目升級的成本。特別是升級，最好是對原則負責，而新人則很難。如果外包人員使用更為開放來源的第三方框架，新人接管了。如果它與您的代碼規(guī)范和文檔規(guī)范有關，則會更復雜和費力。

今天的企業(yè)家比過去步步不再少，各類B2D服務和工具已經(jīng)越來越成熟，適當?shù)貛椭x擇第三方服務完成自己的產(chǎn)品是很聰明的做法，讓時間在產(chǎn)品花費發(fā)展將 規(guī)劃方向，我們在一個嚴肅的市場上實現(xiàn)了自己的立足點。