讓我們投擲SEO外包：SEO行業(yè)令人困惑，水魚者，許多外包公司只有杭首席執(zhí)行官的冠軍，讓這個行業(yè)更加混亂，小編談到今天的SEO外包。

1，人才需求

　　SEO外包公司的選擇必須基于以技術(shù)為導向而不是品牌化的，目前在中國有許多外包公司。 實際技術(shù)非常困難，只有一件事：才能，由于國內(nèi)目前，公司的員工具有高流動性。 許多良好的派對B人員難以滿足只需要一份工作，并且他們有一個正常的門戶或派對A.公司的選擇，合理的對接人才是首要任務。在外包我的經(jīng)歷中，派對B一個月改變了四個對接的人，這是一個禁忌。

　　2，方案需求

　　大多數(shù)選項發(fā)生在外包初始公司的可選階段，良好的解決方案可以在許多外包公司中脫穎而出，而在生產(chǎn)方案中，實施尤其重要，您必須在競標時間 派對掌握截止日期，該計劃是完美的，當然，該計劃只是規(guī)劃，包括黨B公司的進度計劃，人類投入計劃，報價計劃，效應評估計劃等。如果你不能這樣做，或者如果這不能聯(lián)系派對A，這家公司仍然不會選擇。

　　3，訪問

　　在訪問階段，成立派對A在哪個派對B公司密不可分。 此時，將參與一些預付款。 如果派對B所需的預付款太高，則可以暫時聘用。畢竟，如果沒有達到效果，我并不覺得吃掉我的骨骼的難度，這種現(xiàn)象在中國大多數(shù)外包公司都很常見。即使是基本服務費的預付費部分也只能以百分比穩(wěn)定，此前支付不應超過30％。但是，由于外包的初始階段，領(lǐng)導者直接將基本服務費遍布，結(jié)果很困難。

　4. 行走合同后，這一外包是正式成立的。 此時，有必要在雙方擁有一個專家來做這件事。特別是對于派對A，如果沒有什么可以控制項目控制，結(jié)果是乙方的服務輸出。優(yōu)化進展也非常龐大。這種影響將持續(xù)到項目結(jié)束，最終是因為派對B并不嚴格，黨A沒有到位。 這個項目已成為雞肋骨，尚未完成這筆錢，雙方都沒有享受。特別是，我不推薦一些大公司的SEO外包。